Servicii | COMIGRA

La COMIGRA, suntem dedicați să oferim servicii profesionale de dirigenție de șantier, project management, consultanță în construcții și executare lucrări de construcții. Cu o echipă de experți în domeniu, ne asigurăm că fiecare proiect se desfășoară conform planului, respectând termenele și bugetele stabilite, iar rezultatele sunt de cea mai înaltă calitate.

SERVICII :

Dirigenție de șantier :

Oferim servicii complete de dirigenție de șantier, asigurându-ne că lucrările se desfășoară conform reglementărilor și standardelor de calitate. Supervizăm fiecare etapă a proiectului pentru a preveni riscurile și a optimiza procesul de construcție.

Ce face un diriginte de șantier?

Un diriginte de șantier este un specialist responsabil cu supervizarea lucrărilor de construcție pe teren, asigurându-se că acestea se desfășoară conform proiectului, reglementărilor legale și standardelor de calitate. Funcția sa include următoarele responsabilități:

Coordonarea activităților de pe șantier – Dirigintele de șantier se asigură că lucrările sunt realizate conform planului, respectând termenele și bugetul stabilit.
Verificarea calității lucrărilor – Dirigintele monitorizează calitatea materialelor și a execuției, intervenind în caz de neconformități sau erori.
Asigurarea respectării reglementărilor – Dirigintele de șantier verifică că lucrările respectă normele de siguranță, legislația în vigoare și reglementările de mediu.
Gestionarea echipei de muncitori – Dirigintele se ocupă de coordonarea echipelor de muncitori și a subcontractorilor, asigurându-se că toți sunt bine instruiți și lucrează eficient.
Raportarea către investitor sau conducerea firmei de construcții – Acesta comunică progresul lucrărilor, eventualele probleme și soluțiile propuse.
Verificarea documentației de șantier – Dirigintele se asigură că toate documentele necesare (ex. autorizații, rapoarte de control) sunt în ordine și actualizate.

În concluzie, dirigintele de șantier este responsabil pentru buna desfășurare a lucrărilor de construcție, asigurându-se că proiectul respectă toate cerințele legale, tehnice și de calitate.

Management de proiect :

Oferim servicii complete de management de proiect, asigurându-ne că fiecare etapă se desfășoară eficient, cu un focus constant pe rezultate și satisfacția clientului.

Ce face un manager de proiect?

Un manager de proiect este responsabil cu planificarea, coordonarea și supervizarea întregului proces de desfășurare a unui proiect, de la inițiere până la finalizarea acestuia. Rolul său este de a se asigura că proiectul se desfășoară conform planului, respectând termenele, bugetul și standardele de calitate. Principalele responsabilități ale unui manager de proiect includ:

Planificarea proiectului – Managerul de proiect stabilește obiectivele, resursele necesare, termenele de finalizare și alți parametri esențiali ai proiectului.
Gestionarea echipei de proiect – Managerul coordonează membrii echipei, alocând sarcini, monitorizând progresul și asigurându-se că toți sunt în linie cu scopurile și termenele proiectului.
Monitorizarea progresului – Managerul de proiect urmărește evoluția lucrărilor și asigură implementarea corectă a strategiilor de gestionare a riscurilor și problemelor care pot apărea pe parcurs.
Gestionarea bugetului – Acesta se ocupă de alocarea resurselor financiare, monitorizează cheltuielile și se asigură că proiectul se încadrează în bugetul stabilit.
Comunicarea cu părțile interesate – Managerul de proiect comunică constant cu clienții, furnizorii, subcontractorii și alți factori implicați, asigurându-se că toți sunt informați despre progresul proiectului și eventualele modificări.
Evaluarea riscurilor – Acesta identifică posibile riscuri care ar putea afecta succesul proiectului și dezvoltă strategii pentru a le minimiza sau elimina.
Închiderea proiectului – După finalizarea lucrărilor, managerul de proiect se asigură că toate obiectivele au fost îndeplinite, iar proiectul este livrat conform cerințelor, complet cu documentația necesară și evaluarea finală a performanței.

În concluzie, managerul de proiect joacă un rol central în succesul unui proiect, având responsabilitatea de a planifica, coordona și finaliza toate activitățile într-un mod eficient și la timp.

Consultanță :

Consultanța în construcții presupune oferirea de expertiză și sfaturi profesionale pe parcursul întregului proces de construcție, de la planificare și proiectare până la execuție și finalizare. Echipa noastră oferă soluții personalizate pentru a optimiza costurile, timpul și calitatea lucrărilor, asigurându-se că proiectele respectă normele legale și standardele industriei. Suntem alături de clienți în fiecare etapă, contribuind la succesul proiectelor lor.

Ce face un consultant in construcții?

Consultanța în șantier reprezintă un serviciu specializat oferit pe parcursul execuției unei construcții, având rolul de a asigura desfășurarea corectă și eficientă a lucrărilor. Acest tip de consultanță poate fi oferit de ingineri, arhitecți, dirigini de șantier sau alți specialiști din domeniu și include următoarele activități:

Supravegherea lucrărilor – Se verifică dacă execuția se realizează conform proiectului tehnic, normelor de siguranță și reglementărilor în vigoare.
Optimizarea proceselor de construcție – Se oferă soluții tehnice pentru eficientizarea costurilor, materialelor și timpului de execuție.
Asistență în luarea deciziilor – Beneficiarul primește sfaturi și recomandări privind alegerea materialelor, tehnologiilor de execuție și a echipelor de muncitori.
Identificarea și soluționarea problemelor – Se analizează eventualele neconformități sau erori apărute în execuție și se propun soluții rapide și eficiente.
Controlul calității – Se verifică dacă materialele folosite și execuția lucrărilor respectă standardele de calitate și cerințele din proiect.
Coordonarea între părțile implicate – Se menține o bună comunicare între beneficiar, constructor, dirigintele de șantier și alte părți implicate, pentru a preveni întârzierile și problemele de execuție.

În concluzie, consultanța în șantier ajută la desfășurarea eficientă a construcției, reducând riscurile, optimizând costurile și asigurând calitatea finală a proiectul

Execuție :

Execuția în șantier reprezintă procesul efectiv de construcție a unui proiect, începând cu lucrările de pregătire a terenului și continuând cu realizarea structurii, instalațiilor și finisajelor. Acest proces implică punerea în practică a tuturor activităților prevăzute în proiectul tehnic, respectând planurile, specificațiile și reglementările legale.

Activitățile cheie din cadrul execuției în șantier includ:

Pregătirea terenului – Curățarea și nivelarea terenului, realizarea fundațiilor și pregătirea pentru construcția efectivă.
Construcția structurii – Ridicarea structurii de rezistență a clădirii (pereți, stâlpi, grinzi, fundații) conform proiectului.
Instalațiile și infrastructura – Montarea instalațiilor electrice, sanitare, de încălzire și ventilare, și a altor elemente esențiale pentru funcționarea clădirii.
Finisaje interioare și exterioare – Realizarea lucrărilor de finisaje, cum ar fi zugrăvirea, montarea pardoselilor, tâmplăria și alte detalii estetice.
Respectarea reglementărilor de siguranță – Asigurarea că toate lucrările se desfășoară în conformitate cu normele de siguranță și igienă.
Monitorizarea progresului – Verificarea continuă a stării lucrărilor, a respectării termenelor și a bugetului, pentru a garanta finalizarea la timp și în condițiile convenite.

În concluzie, execuția în șantier reprezintă faza practică a unui proiect de construcție, în care planurile se transformă în realitate, iar clădirea prinde formă, pas cu pas, conform cerințelor stabilite.